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El proceso de crear un expediente de personal y documentar efectivamente

Hoy quiero hablarte de los aspectos a considerar cuando traes nuevos empleados a tu equipo. 1. Al momento de traer un nuevo empleado es importante que: Llenes contrato de empleo, documentación básica y que crees un expediente de personal. Una vez la persona comienza a trabajar es recomendable que le hagas una evaluación en el periodo probatorio. En el día a día debes documentar todo…y cuando digo todo es todo. Ejemplo: errores, ausencias, solicitudes de cambio de horario, cambios de posición, situaciones con clientes, suspensiones, …

Secretos para Manejar el Tiempo Efectivamente y tener Resultados

Te tengo que confesar que este mes he hecho miles de cosas. Como parte de mis acciones intencionales del año tengo algunos proyectos importantes (que pronto te compartiré) que han tomado un tiempo razonable de planificación y que se concretarán pronto. Esto ha conllevado conseguir un balance entre las tareas y acciones de plazo inmediato y las que son proyectos a mediano plazo que son sumamente importantes pero que requieren un proceso. Muchas personas entran en caos porque no saben organizar su tiempo y es por eso que …

Episodio 33.❎ Las 3 excusas que afectan el manejo de tu personal

❎Estas 3 excusas pueden estar haciéndote perder tiempo, dinero y hasta la reputación. Y sobre todo pueden estar limitando los resultados y desempeño del negocio. 🆘Todas nuestras herramientas están en oferta: Puedes verlas al oprimir este enlace 🎧 En este podcast semanal te comparto lecciones y estrategias para ayudarte a manejar, fortalecer y crecer tu negocio, de una manera sostenible. 🔊Escúchalo en todas las plataformas de Podcasts. 👍🏻Si este contenido es de valor para tí, compártelo. Déjame una reseña en apple podcast ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ o simplemente …

Episodio 32. Las 8️⃣ tendencias de negocios 2021 que debes conocer

🗝Estas 8 tendencias de negocio para 2021 pueden ayudarte a evaluar, innovar y tomar mejores decisiones administrativas y empresariales. Mirar lo que pasa en el mundo, como nos afecta y como construir un negocio a “prueba de balas” es algo que todo empresario y emprendedor debe tener como prioridad. 🎧 En este podcast semanal te comparto lecciones y estrategias para ayudarte a manejar, fortalecer y crecer tu negocio, de una manera sostenible. 🔊Escúchalo en todas las plataformas de Podcasts. 👍🏻Si este contenido es de valor …

Los KPIs en Recursos Humanos

Un KPI (las siglas en inglés de Key Performance Indicator) es un indicador de desempeño. Es decir, una unidad de medida que se utiliza para conocer los resultados de actividades o acciones concretas. Por lo tanto, nos sirven de referencia para evaluar procesos y detectar éxitos o deficiencias. Cada día los KPI toman más relevancia en el área de Recursos Humanos. Considerando que el año está comenzando, sería genial que pudieras comenzar a implementar KPIs de Recursos Humanos desde ahora para seguir fortaleciendo el manejo de tu personal. …

Episodio 31. 🧏🏻‍♀️Lecciones sobre negocios de servicio

🙆🏻‍♀️El colmo de un negocio de servicio es que no se tenga tiempo para servir a los clientes. O que tenga muchos servicios que los clientes no necesitan. Y en el peor escenario que el servicio solo dependa de que estés saludable, siempre presente y esclavizado… Hoy te comparto algunas lecciones que pueden ayudarte a convertir tu negocio en uno rentable y capaz de servir a los clientes sin dilación, haciendo que te compren una y otra vez. 🎧 En este podcast semanal te comparto …