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Lo que debes considerar antes de ofrecer oportunidades de desarrollo a tu personal

Hoy día no es secreto que el reclutamiento es más complejo que antes. Por eso es necesario comenzar a valorar al personal interno más que nunca. Proveer oportunidades de desarrollo y crecimiento a nuestros empleados es una de las cosas que más ellos valoran. Te comparto algunas recomendaciones para que tengas presente antes de otorgar oportunidades de crecimiento para tu personal y que lo que quieres hacer de buena fé no se convierta en un caos. El “seniority” no hace a un empleado ganador de …

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Tendencias en Recursos Humanos

La forma tradicional de manejar el personal con el estilo restrictivo y poco flexible, hoy es cosa del pasado. Las nuevas tendencias del manejo de personal se dirigen a centrar nuestros esfuerzos en la gente y en diseñar estrategias de “employee engagement & experience”. O sea, como le damos a los empleados una excelente experiencia laboral y logramos su compromiso a través de esfuerzos tangibles de servicio interno y colaboración. Un dato relevante es que luego de seis meses de empleo el entusiasmo de un …

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Manejo de Personal en tiempos de crisis

En época de crisis e incertidumbre el Departamento de Recursos Humanos desempeña un papel sumamente importante para el éxito de las empresas al ser este departamento responsable de mantener un clima organizacional saludable y mantener la estabilidad emocional de la fuerza laboral. No tan solo es nuestra responsabilidad velar por los intereses de la empresa sino también por la salud y seguridad de todos los empleados. No se puede controlar un fenómeno natural, lo que si puedes controlar es la reacción al impacto de dicho …

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🙌6 tips para retener a tus mejores empleados

Cada día es mas retante encontrar empleados comprometidos. El reclutamiento ya no es tan fácil como antes y las empresas enfrentan grandes retos para mantener y retener a los buenos empleados. Te compartiré 6 TIPS que te ayudarán a retener a los mejores. 💡Sé el líder que ellos necesitan. Los buenos empleados desean ser dirigidos por gente que los inspire. Un buen líder se gana su respeto y confianza. Esto como resultado genera un compromiso genuino y el deseo de seguir haciendo un mejor trabajo. …

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☑La documentación efectiva es fundamental para cualquier negocio

Con regularidad trabajo procesos disciplinarios. También recibo muchas consultas con relación a despidos y acciones disciplinarias. Es por eso que me parece pertinente compartir este tema. No documentar es un pecado capital para cualquier negocio. Sea grande o pequeño, el efecto de no llevar a cabo los pasos necesarios para terminaciones de personal o manejo de casos, le puede salir caro. Algunos de los riesgos de no documentar, son: 💡Vulnerabilidad- estás vulnerable a que cualquiera te reclame y al no tener documentación (algo escrito, evidencia) …

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🤦‍♀️Bono de Navidad – recordatorio

Todo patrono que emplee uno o más trabajadores o empleados dentro del periodo de doce (12) meses, comprendido desde el 1ro de octubre de cualquier año hasta el 30 de septiembre del año natural subsiguiente, vendrá obligado a conceder a cada empleado que haya trabajado setecientas (700) horas o más o cien (100) horas o más cuando se trate de trabajadores de muelles, dentro del indicado periodo, un bono equivalente al 6% del total del salario máximo de diez mil dólares ($10,000) devengados por el …