Cómo Recursos Humanos puede apoyar a sus empleados con problemas de cuido

No cabe duda de que estos tiempos de pandemia son un reto para cada padre y madre que trabaja. El cierre de escuelas, el distanciamiento social y todo lo que implica este evento, ha causado efectos sin precedentes. Se  ha vuelto un dolor de cabeza; no solo para los trabajadores, sino también para sus empleadores. Por una parte los padres no tienen cuido para sus hijos, lo que para muchos es un impedimento para trabajar y  por otra parte están  las empresas que sin empleados no pueden operar. Definitivamente es una encrucijada y un estrés terrible.

Hoy te comparto algunas acciones que puedes implementar para apoyar a tus empleados en estos momentos tan complejos.

1️⃣Ofrecer reembolso por cuido o aumentar el aporte, en caso de que ya ofrezcas ese beneficio.

2️⃣Ayudar a los padres a encontrar opciones de cuido.

3️⃣Ofrecer opción de trabajo remoto unos días  y otros días presencial.

4️⃣Acuerdo de horario flexible para que complete la semana laboral en solo cuatro días.

5️⃣Flexibilizar el horario de trabajo en intervalos de horas en el día.

6️⃣Apoyo en el pago de tutorías.

Lo más importante en este proceso es que se puedan establecer canales de comunicación efectivos. Partiendo del principio de la humanidad y empatía y buscando actuar desde la buena fé.

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