馃懃 El trabajo en equipo clave para el compromiso

Como parte de la Serie de Recomendaciones para Supervisores Excepcionales, hoy tocamos el tema del Trabajo en Equipo y el Compromiso

Un supervisor excepcional se distingue por la capacidad de trabajar con su gente y lograr que estos se comprometan con su visi贸n. 聽Cuando un supervisor se enfoca en llevarse el cr茅dito, sin considerar el esfuerzo de su equipo de trabajo, pierde credibilidad. 聽Es importante que el Supervisor reconozca la importancia de trabajar en equipo con su gente y entienda聽los principios b谩sicos de un equipo de trabajo funcional.

Para que un equipo de trabajo logre resultados excepcionales debe tener tres elementos:

馃挕Eficacia- se refiere a que el equipo es capaz de conseguir satisfactoriamente sus objetivos.

Para esto deben haberse seleccionado los miembros id贸neos (en este caso se deben reclutar empleados que puedan aportar a la empresa) que tengan variedad de conocimientos y destrezas para complementarse efectivamente y as铆 lograr las metas y objetivos.

馃挕Salud mental- se refiere al bienestar, crecimiento y desarrollo de los miembros del equipo.

Un equipo de trabajo聽excepcional debe tener un clima laboral saludable. Esto significa que los miembros est谩n comprometidos en ayudarse unos a otros, libre de discordias, chismes o situaciones que carguen de energ铆a negativa el lugar de trabajo. La gente se debe sentir motivada, entusiasmada y comprometida.

馃挕Viabilidad de equipo- la probabilidad de que contin煤en 聽trabajando juntos y funcionen eficazmente

Es la capacidad que tiene ese grupo de personas de聽lograr 聽sincron铆a, armon铆a y sinergia, logrando as铆 resultados.

Un supervisor no puede ser “yoista”, no puede estar siempre hablando de s铆 mismo, como si lo hubiese hecho todo solo. Debe aprender a incluir a su equipo. Palabras tan sencillas como nosotros, hicimos, logramos, etc, pueden hacer una gran diferencia en la mente de sus subalternos. 聽Recuerda que quieren sentirse parte del equipo. 聽Es tu responsabilidad hacer que se sientan parte de el, de lo contrario nunca vas a lograr que se comprometan al 100%.

 

Estrategias para que puedas lograr el compromiso de tu gente y puedan trabajar en equipo a煤n en tiempos de dificultad

1. G谩nate 聽su respeto y confianza – es la 煤nica forma en que vas a poder dirigirlos efectivamente.

2. Reconoce las caracter铆sticas y fortalezas de cada uno – enf贸cate en reconocer sus fortalezas, pero aprende tambi茅n sobre sus debilidades y聽ay煤dales a mejorar.

3. No permitas el drama- aprende a confrontar, sin entrar en dramas. Cuando tengas que atender una situaci贸n complicada prep谩rate mentalmente y pon tus emociones bajo control antes de decir una palabra.

4. No tengas favoritos – 聽Y si los tienes,聽 no lo expreses ni muestres preferencia.聽Esto trae muchos problemas y afecta la estima de tu equipo.

5. No permitas resentimientos – Crea una cultura de comunicaci贸n abierta. Dale la oportunidad a la gente de expresar su sentir sin temor a represalias. Pero es importante que establezcas l铆mites de respeto. Puedes ser buena gente y todo, 聽pero no pueden olvidar que eres una figura de autoridad.

La gente se compromete cuando entiende que es valorada y que su aportaci贸n es valiosa. No olvides que solo no puedes hacerlo. Siempre vas a necesitar gente a tu alrededor que te ayude a lograr las metas. Haz tu trabajo con amor y entrega y te garantizo que lograr谩s grandes cosas. 脡xito!

 

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