馃檶6 tips para retener a tus mejores empleados

Cada d铆a es mas retante encontrar empleados comprometidos.聽 El reclutamiento ya no es tan f谩cil como antes y las empresas enfrentan grandes retos para mantener y retener a los buenos empleados.

Te compartir茅 6 TIPS que te ayudar谩n a retener a los mejores.

馃挕S茅 el l铆der que ellos necesitan.
Los buenos empleados desean ser dirigidos por gente que los inspire. Un buen l铆der se gana su respeto y confianza. Esto como resultado genera un compromiso genuino y el deseo de seguir haciendo un mejor trabajo.

馃挕Demu茅strale que valoras su esfuerzo, compromiso y aportaci贸n al equipo.
Los peque帽os detalles hacen la diferencia. Una conversaci贸n informal donde le digas: “valoro tu compromiso”, “reconozco tu esfuerzo”, “me alegra que seas parte de nuestro equipo” o un detalle inesperado tiene un gran valor para el empleado.

馃挕Compensa a cada cual por lo que aporta a la empresa.
El falso concepto de justicia de algunas empresas donde se dan aumentos a todos por igual fomenta la incompetencia. Pues los m谩s que aportan reciben lo mismo que los que no se esfuerzan tanto. Esto en vez de motivar, genera insatisfacci贸n en los buenos empleados. Lo id贸neo es compensar en base al “performance”.

馃挕Fomenta un ambiente de trabajo saludable y armonioso.
Est谩 probado que los empleados que se sienten orgullosos de la empresa para la cual laboran y parte de 茅sta, generan mejores resultados y se comprometen. Cuando existe un ambiente de equipo donde se apoyan unos a otros y la gente se siente bien, es dif铆cil que consideren moverse a trabajar a otro lugar.

馃挕Estructura, Sistemas y Organizaci贸n
Los buenos empleados quieren hacer las cosas bien. Cuando la gerencia no sabe ni donde est谩 parada y est谩 continuamente dando informaci贸n e instrucciones ambiguas se genera un caos y una inestabilidad que har谩 que los buenos empleados salgan corriendo. Es por eso que se deben desarrollar sistemas y una estructura clara, desde el organigrama para definir los canales de comunicaci贸n, hasta los procedimientos que se utilizar谩n para hacer las cosas.

馃挕Comunicaci贸n Clara
La gente espera honestidad y claridad. Cuando se retiene informaci贸n y no se dicen las cosas claras se abre el espacio para que la gente saque sus propias conclusiones. Muchas veces por no hablar directamente con los empleados o por no decirle las cosas como son, se crean chismes y malos entendidos. Otras veces el silencio hace que la gente piense que no es tomada en consideraci贸n o valorada. Infinidad de veces se van los buenos empleados por diferencias que si se hubiesen atendido a tiempo no se hubiesen convertido en una bomba de tiempo. No siempre las quejas de los empleados vienen porque son problem谩ticos, muchas veces viene de la frustraci贸n, de la falta de organizaci贸n, de la injustica, de la falta de visi贸n; pueden venir por muchas razones. Escuchar no est谩 de m谩s, todo lo contrario. Puede ser que en tus propias narices pasen cosas que tu ni sabes.

About Ivonne Cort茅s

Mi pasi贸n es ayudarte! Soy Ivonne Cort茅s. Consultora, Empresaria y Apasionada de los Recursos Humanos y los Negocios. Quiero compartir contigo las lecciones que he aprendido durante los pasados trece a帽os, trabajando con peque帽as y medianas empresas, corporaciones y negocios familiares. Como Consultora Gerencial y de Recursos Humanos dise帽o estrategias para que el Patrono pueda cumplir con las regulaciones y leyes laborales, adem谩s de asistirle en procesos disciplinarios, desarrollo de su Departamento de Recursos Humanos y todas las funciones relacionadas al manejo de personal y desarrollo de su equipo gerencial. Luego de varios trabajos, negocios y muchas experiencias, es el momento de compartir todo lo que he vivido y aprendido en esta jornada. Soy fiel creyente del poder de las Alianzas y del potencial humano, por eso me pongo a la disposici贸n de aquellos que est谩n abiertos al aprendizaje y que desean alcanzar la mejor versi贸n de s铆 mismos. Te invito a compartir los art铆culos y seguirnos en nuestras redes. #RHSOS

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