馃啒Lo que debes saber sobre los casos de Hostigamiento

Estoy repasando un caso de hostigamiento que se vio en el mes de marzo de este a帽o, cuya controversia radica聽en determinar desde qu茅 momento se calcula el聽t茅rmino prescriptivo para presentar demanda de hostigamiento sexual por ambiente hostil al amparo de la Ley de Hostigamiento Sexual en el empleo.

Cabe se帽alar que cuando hablamos de hostigamiento sexual, tambi茅n incluye el hostigamiento por ambiente hostil, como ocurre en el caso en referencia.

Dicho esto les comparto algunos detalles importantes que debe considerar en casos de hostigamiento y c贸mo manejarlos.

馃挕El t茅rmino prescriptivo (1 a帽o) va a contar desde el momento del 煤ltimo evento o incidente de hostigamiento. Es decir, cuando cesa la conducta il铆cita que cre贸 el ambiente hostil y origin贸 la reclamaci贸n. Esto es as铆 siempre y cuando no existan circunstancias constitutivas de coacci贸n o intimidaci贸n que interfieran con el ejercicio de la causa de acci贸n. En tales casos, el t茅rmino no empieza a correr hasta que cesen dichas circunstancias y se tiene la oportunidad de ejercer la acci贸n.

馃挕Por eso, por ejemplo, si la v铆ctima no demanda dentro del a帽o pero posteriormente ocurre un nuevo acto que forma parte del mismo patr贸n de hostigamiento, 茅sta puede demandar dentro del a帽o a partir de ese nuevo acto y reclamar una indemnizaci贸n que incluya los da帽os causados por los actos anteriores.

馃挕La inacci贸n del patrono para corregir la situaci贸n se tomar谩 en cuenta a la hora de establecer su responsabilidad y los da帽os por los que deber谩 responder. Sin embargo, ello no suspende el inicio del t茅rmino prescriptivo, siempre y cuando la v铆ctima no est茅 sujeta a circunstancias de coacci贸n o intimidaci贸n que interfieran con el libre ejercicio de la acci贸n.

馃挕No importa qu茅 tipo de contrato el empleado tenga, esta protegido por la ley.

馃挕La ley claramente establece聽que un聽patrono ser谩 responsable por los actos de hostigamiento sexual entre empleados en el lugar de trabajo si el patrono o sus agentes o sus supervisores sab铆an o deb铆an estar enterados de dicha conducta, a menos que el patrono pruebe que tom贸 una acci贸n inmediata y apropiada para corregir la situaci贸n.

馃挕Todo patrono est谩 obligado a proveer un ambiente de trabajo seguro, libre de hostigamiento o discrimen. Por lo tanto, es su responsabilidad orientar a sus empleados y capacitar a sus supervisores y representantes sobre el alcance del hostigamiento, las consecuencias y c贸mo prevenirlo. Adem谩s, debe haber un Procedimiento para el manejo de querellas. Aseg煤rese聽de contar con un procedimiento efectivo y justo, tanto para la v铆ctima聽como para el聽victimario.

Si necesitas orientaci贸n sobre el manejo de alg煤n caso de hostigamiento comunicate al 787-448-4026 o escribenos via chat. 聽Tambi茅n puedes adquirir la Pol铆tica de Hostigamiento aqu铆

About Ivonne Cort茅s

Mi pasi贸n es ayudarte! Soy Ivonne Cort茅s. Consultora, Empresaria y Apasionada de los Recursos Humanos y los Negocios. Quiero compartir contigo las lecciones que he aprendido durante los pasados trece a帽os, trabajando con peque帽as y medianas empresas, corporaciones y negocios familiares. Como Consultora Gerencial y de Recursos Humanos dise帽o estrategias para que el Patrono pueda cumplir con las regulaciones y leyes laborales, adem谩s de asistirle en procesos disciplinarios, desarrollo de su Departamento de Recursos Humanos y todas las funciones relacionadas al manejo de personal y desarrollo de su equipo gerencial. Luego de varios trabajos, negocios y muchas experiencias, es el momento de compartir todo lo que he vivido y aprendido en esta jornada. Soy fiel creyente del poder de las Alianzas y del potencial humano, por eso me pongo a la disposici贸n de aquellos que est谩n abiertos al aprendizaje y que desean alcanzar la mejor versi贸n de s铆 mismos. Te invito a compartir los art铆culos y seguirnos en nuestras redes. #RHSOS

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