馃敐Los cambios en la empresa y la cultura organizacional

 

Restructuraciones
Los cambios son positivos siempre que se manejen adecuadamente.

Antes de comunicar un cambio dentro de la organizaci贸n, se deben analizar cuidadosamente los factores que pueden afectar al personal interno, tanto en el presente como en el futuro. Naturalmente el cambio provoca cierta resistencia. Sin embargo, las empresas que crean una cultura organizacional de innovaci贸n y reconocen que debe haber cierta flexibilidad para adaptarse a los cambios que surgen como parte del ciclo de crecimiento de un negocio; lo integran de manera positiva. Para entender 茅sto, se plantea el esquema de las cuatro dimensiones de las culturas organizacionales exitosas que se indica a continuaci贸n:

1.Visi贸n: Es la meta que define lo que se hace y lo que no se hace en la organizaci贸n y dicta hacia d贸nde va la empresa. Es importante que todos los integrantes de una empresa conozcan la visi贸n de la misma.

2.Consistencia: Se refiere al conjunto de normas, reglas, procedimientos y rituales que definen la forma particular o el estilo en que la organizaci贸n responde a situaciones internas. Sin embargo, hay que tener en cuenta que la consistencia exagerada de normas y reglas se puede convertir en burocracia, es decir cuando ya no agrega valor a la organizaci贸n.

3.Participaci贸n: Es una medida de la facilidad con la que la informaci贸n y las ideas fluyen a trav茅s de la organizaci贸n, aunque a veces una empresa no puede implementar todas las ideas de sus miembros, debe de existir el ambiente y la libertad que incite la participaci贸n creativa y eficiente.

4.Adaptabilidad: Es la agilidad con la que la organizaci贸n responde a sus clientes externos y su disposici贸n al cambio, es una medida de la flexibilidad de la empresa.

Obviamente, las empresas que no est谩n acostumbradas al cambio o que por el contrario, hacen cambios todo el tiempo de manera innecesaria, mas all谩 de resistencia lo que crean son conflictos.聽 Se necesitan l铆deres con car谩cter y determinaci贸n para manejar el cambio sin morir en el intento.

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About Ivonne Cort茅s

Mi pasi贸n es ayudarte! Soy Ivonne Cort茅s. Consultora, Empresaria y Apasionada de los Recursos Humanos y los Negocios. Quiero compartir contigo las lecciones que he aprendido durante los pasados trece a帽os, trabajando con peque帽as y medianas empresas, corporaciones y negocios familiares. Como Consultora Gerencial y de Recursos Humanos dise帽o estrategias para que el Patrono pueda cumplir con las regulaciones y leyes laborales, adem谩s de asistirle en procesos disciplinarios, desarrollo de su Departamento de Recursos Humanos y todas las funciones relacionadas al manejo de personal y desarrollo de su equipo gerencial. Luego de varios trabajos, negocios y muchas experiencias, es el momento de compartir todo lo que he vivido y aprendido en esta jornada. Soy fiel creyente del poder de las Alianzas y del potencial humano, por eso me pongo a la disposici贸n de aquellos que est谩n abiertos al aprendizaje y que desean alcanzar la mejor versi贸n de s铆 mismos. Te invito a compartir los art铆culos y seguirnos en nuestras redes. #RHSOS

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