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Episodio #20. Si quieres libertad tienes que delegar

🌟Este episodio es parte de una serie de episodios relacionados al tema de la Supervisión Excepcional. Aprende a delegar efectivamente para que puedas crecer tu negocio y tener un equipo motivado y capaz de crecer. 📩Suscribete a nuestra lista de correos en rhsos.com para que te enteres de los Free Trainings y Webinars que te regalemos en las próximas semanas y no te los pierdas. 👍🏻Si este contenido es de valor para tí, etiquétame en mis redes (abajo los enlaces). Saca un screenshot y compártemelo, …

Episodio #18. Principios de la Supervisión Excepcional

🤷🏻‍♀️Conoce hoy los principios de una Supervisión Excepcional 🗝Este es el comienzo de una serie de episodios relacionados al tema de la Supervisión Excepcional. Aprende a dirigir a tu equipo como un líder que logra resultados y está list@ para crecer. 📩Suscribete a nuestra lista de correos en rhsos.com para que te enteres de los Free Trainings y Webinars que te regalemos en las próximas semanas y no te los pierdas. 👍🏻Si este contenido es de valor para tí, etiquétame en mis redes (abajo los …

👉🤔La triste realidad de muchos negocios

Es triste decirlo pero en muchas ocasiones quienes más daño le hacen a los negocios, son sus propios dueños. Cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia. Este artículo puede resultar molesto para algunas personas, esa no es la intención. Mi intención es que si usted está desenfocado/a , pueda volver a encontrar el rumbo. Solo deseo que pueda reconocer que su negocio necesita un líder enfocado en el bienestar común y una persona comprometida con su negocio. No olvide la razón por la que comenzó, porque puede ser que …

✅Errores mas comúnes en el manejo de personal

“Una relación profesional, al igual que el matrimonio, debe establecerse sobre la base del amor y el respeto para que pueda pasar las muchas pruebas que el tiempo traerá.” -Og Mandino Más allá de los retos operacionales que deben enfrentar las empresas, están los retos del manejo de personal. Manejar empleados no es tarea fácil. Es un proceso continuo de aprendizaje. Cada día trae nuevos retos y nunca tendremos tanta experiencia como para no sorprendernos con las situaciones que surgen en el momento menos esperado. …

❌Los 3 Errores mas comunes que cometen los supervisores

Son muchos los errores que cometemos como supervisores, pero en los clásicos están: 1. Asumir y no preguntar. (Damos por sentado cosas sin investigar). 2. Delegar la responsabilidad. (La cual nunca se delega) 3. Querer quedar bien con todo el mundo. (No podemos complacerlos a todos) Estos errores traen graves consecuencias. Por eso es importantes que aprendas estrategias y técnicas para hacer un trabajo excepcional y logres resultados con la gente.

🧐Porque los supervisores deben tener conciencia de la Inteligencia Emocional

Según Daniel Goleman, autor del libro Inteligencia Emocional, las emociones determinan el nivel de rendimiento de que somos capaces, en estado de equilibrio o desequilibrio emocional, así como determinan qué tipo de relación mantendremos con nuestros subordinados (liderazgo), con nuestros superiores (adaptabilidad) o con nuestros pares (trabajo en equipo). Las emociones determinan cómo respondemos, nos comunicamos, nos comportamos y funcionamos en el trabajo y/o la empresa. La ineptitud emocional de los jefes consume tiempo, genera roces, desalienta la motivación y el compromiso, fomenta la hostilidad …